Как быстро перевести компанию на КЭДО и что изменилось в 1С:Кабинет сотрудника

📝 Как быстро перевести компанию на КЭДО и что изменилось в 1С:Кабинет сотрудника

Цифровизация кадровых процессов сегодня — это уже не эксперимент, а рабочий инструмент для компаний любого масштаба. Электронный документооборот позволяет ускорить согласования, снизить нагрузку на кадровые службы и обеспечить прозрачность взаимодействия сотрудников и руководителей.

В этой статье специалисты COBUS собрали практические рекомендации по переходу на КЭДО и разобрали ключевые возможности обновлённого функционала 1С:Кабинет сотрудника, которые стоит учитывать при внедрении.


🚀 Новые возможности 1С:Кабинет сотрудника — что важно для бизнеса

Современные обновления системы направлены прежде всего на сокращение ручных операций и повышение удобства работы сотрудников.

📄 Расширение перечня электронных заявлений

В личном кабинете сотрудников появились дополнительные типы документов, связанные с организацией рабочего времени и кадровыми процедурами.
Это позволяет закрывать больше кадровых процессов в электронном виде и снижает нагрузку на кадровиков.

Для компаний это означает:

  • меньше бумажных документов;
  • прозрачные маршруты согласования;
  • быстрый запуск новых процессов без доработок

🗓 Автоматизация отпускных процессов

Существенные изменения коснулись управления отпусками.
Теперь система может автоматически напоминать сотруднику о приближении отпуска и поддерживает электронные заявления на перенос.

Практический эффект:

  • снижение количества конфликтов по графику;
  • меньше ручных уведомлений;
  • прозрачная история изменений. 

 


✈ Улучшенные сценарии согласования командировок

Командировочные процессы получили более гибкую логику согласования.
Система позволяет отслеживать этапы прохождения документа и видеть текущего ответственного.

Это особенно важно для компаний с распределённой структурой.


📊 Контроль процессов согласования

Для администраторов появился инструмент мониторинга активных процедур.
Он помогает быстро понять:

где «завис» документ;
кто задерживает согласование;
какие процессы требуют внимания.
Такие инструменты значительно упрощают сопровождение КЭДО после запуска.


👤 Электронные документы для исполнителей по ГПХ

Расширение функциональности позволило подключать к электронному документообороту исполнителей по договорам ГПХ.
Теперь они могут взаимодействовать с работодателем через личный кабинет — без дополнительных сервисов.


🧭 Практические рекомендации специалистов COBUS по запуску КЭДО

Опыт внедрения показывает, что успех проекта зависит не столько от технологии, сколько от правильной организации процессов внутри компании. Ниже — подход, который мы чаще всего применяем на практике.

 1. Определите владельца проекта со стороны бизнеса

КЭДО — это не только IT-задача.
Важно назначить руководителя, который понимает кадровые процессы и может принимать решения без длительных согласований.


2. Разделите ответственность между кадровиками и IT

Лучший результат достигается, когда кадровая служба управляет процессами самостоятельно, а IT выполняет роль поддержки и инфраструктуры.

Это снижает зависимость от технических ресурсов и ускоряет развитие системы.


 3. Начинайте с процессов, которые сотрудники используют ежедневно

Не обязательно переводить весь документооборот сразу.
Практика показывает, что быстрее всего сотрудники адаптируются через:

  • отпускные процессы;
  • уведомления;
  • расчётные листки.

После этого можно масштабировать КЭДО на другие сценарии.


4. Подготовьте понятную поддержку пользователей заранее

На старте проекта большинство вопросов — организационные.
Полезно заранее создать:

  • короткие инструкции;
  • базу знаний;
  • единый канал консультаций.

5. Не усложняйте маршруты согласования на старте

Одна из частых ошибок — попытка сразу внедрить сложные схемы согласования.

Гораздо эффективнее начать с простых маршрутов и усложнять их по мере роста цифровой зрелости сотрудников.


6. Закладывайте время на адаптацию и анализ процессов

Первые месяцы после запуска — это период настройки.
В это время важно отслеживать:

  • скорость согласования документов;
  • активность пользователей;
  • типовые ошибки.

Такой подход позволяет стабилизировать систему без стрессовой нагрузки на сотрудников.


🏢 Почему компании переходят на КЭДО

На практике электронный документооборот позволяет:

  • ускорить согласование документов в несколько раз;
  • снизить расходы на бумагу и пересылку;
  • повысить контроль над кадровыми процедурами;
  • обеспечить доступ сотрудников к документам из любой точки.

Особенно заметный эффект получают компании с филиальной структурой или большим числом удалённых сотрудников.


📌 Когда стоит задуматься о переходе

Если в компании:

  • сложные маршруты согласования;
  • большой объём кадровых документов;
  • удалённые подразделения;
  • сотрудники без стационарных рабочих мест — переход на КЭДО становится логичным шагом в развитии HR-процессов.


🤝 Поддержка внедрения от COBUS

Переход на электронный документооборот — это комплексная задача, включающая настройку системы, изменение процессов и обучение пользователей.

Специалисты COBUS помогают:

  • внедрять 1С:Кабинет сотрудника;
  • настраивать маршруты согласования;
  • адаптировать систему под законодательство;
  • обучать сотрудников и администраторов;
  • сопровождать проект после запуска.

Наш телеграмм-канал